L'optimisation des processus
Pour TRBA, il est primordial de se distinguer de la concurrence par notre approche client. Nous ne nous contentons pas simplement d’exécuter un chantier « tout-ficelé », nous osons le repenser.
Ainsi, nos ingénieurs et techniciens mettent toute leur expérience à la recherche de pistes d’amélioration en proposant par exemple la réutilisation de matériaux présents sur place, l’utilisation de matériaux alternatifs, ou encore des variantes de techniques de mise en œuvre.
Tout cela dans le but de réaliser de meilleures performances économiques, écologiques, ou de diminuer le délai d’exécution, pour une qualité finale au moins équivalente tout en favorisant nos techniques internes de mise en œuvre. C’est ce que nous appelons un Win-Win.
Cette approche permet un accompagnement optimal du client, du début à la fin du chantier, et ce par la même équipe afin que les rouages ne se grippent à aucun moment du processus de réalisation.
Le focus chantier
Notre organigramme organisationnel atypique traduit à lui seul la vision de notre entreprise.
Le chantier est le cœur de notre entreprise. Chaque jour, 70 chantiers sont mis en œuvre par nos 500 collaborateurs. Autour de ces chantiers, gravitent tous nos services de support.
Chez TRBA, vous ne retrouverez pas de pyramide. Chaque service est mis sur un même pied d’égalité avec un focus uniquement placé sur l’exécution optimale du chantier.
Cette simplicité dans l’organisation permet d’être extrêmement réactif dans la prise de décisions. TRBA associe ainsi la polyvalence d’un grand navire-porte-conteneurs, mais garde la maniabilité et l’agilité d’un zodiac.
